永利总站·(中国)集团

　　7月20日，永利总站·(中国)集团 召开2025年上半年工作会议。中船集团党组书记、董事长徐鹏在会上强调，要强化统筹协调，坚决打赢“十四五”规划收官战；强化市场开拓，奋力开创接单新局面；加大研发投入，着力推进高水平科技自立自强；奋力改革攻坚，高质量提前完成深化改革提升行动；加大数智赋能，着力建设一批示范项目；强化管理创新，全面实施精益管理；切实抓好安全、质量工作，坚决守住不发生重大风险的底线；坚持人才是第一资源，努力建设一支高素质的干部人才队伍；精心组织谋划，高质量做好“十五五”规划编制；加强党的领导和党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展。
　　各单位主要负责人纷纷表示深受鼓舞、倍感振奋，将砥砺奋进、攻坚克难，打好“十四五”规划目标任务收官战。

　　 中船七院院长、党委副书记，工程中心主任姚腾钢：
　　在参加中船集团2025年上半年工作会议后，我深受鼓舞、倍感振奋，同时也深知使命光荣、责任重大。下半年，七院、工程中心将持续深入贯彻集团公司“1-1-7-8”总体要求，紧跟集团公司全级次“一盘棋”节奏步伐，聚焦主责主业，全力以赴确保重点任务顺利完成；聚焦科技创新，促进创新体系和创新能力开新局；聚焦市场开拓，积极推进产业结构布局优化提升；聚焦管理变革，坚定不移全面深化改革保障发展；聚焦提质增效，系统推进精益管理水平上新台阶；聚焦党建引领，高质量推进党建与业务深度融合，全力完成集团公司2025年下半年十方面重点工作。继续保持战斗姿态，坚决打赢“十四五”规划收官攻坚战，同时强化顶层设计、深化需求研判，持续做好“十五五”规划论证编制工作，坚定不移地支撑和助力集团公司高质量发展，为“中船集团 智领深蓝”宏伟蓝图作出更大贡献。

　　 中船财务公司党委书记、董事长金胜：
　　中船财务公司将深入贯彻中船集团2025年上半年工作会议精神和“1-1-7-8”总体要求，全面落实徐鹏董事长调研财务公司时提出的“七个着力”要求，锚定公司“1-1-2-3”年度工作目标，全力以赴抓好落实。一是坚守功能定位，多措并举加大信贷投放，稳步提高资金精细化管理能力和使用效率，持续做好跨境融通、远期结汇等工作，在集团公司投融资管理、汇率风险管理方面发挥专业优势。二是深化数智转型，完善司库系统功能，强化融合应用，助力集团公司财务数智化转型和穿透式监管目标更快实现。三是深化改革攻坚，高质量做好“十四五”规划总结和“十五五”规划编制，完善公司治理，持续推动党的领导与公司治理深度融合。四是坚持审慎合规，完善内部控制体系，筑牢风险管理“四道防线”，加强法治能力建设，坚决守住不发生系统性金融风险的底线。五是推进学习贯彻中央八项规定精神学习教育常态化、长效化，抓好作风建设，深化公司党委“一体两融、三纵三横”金融特色党建品牌，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　 中船综合院院长曹友生：
　　中船综合院迅速学习贯彻中船集团2025年上半年工作会议精神，深刻领会和把握核心要义，紧扣集团公司“1-1-7-8”总体要求和上半年工作会议十方面重点任务安排，以“强基蓄能、向新图强”为主线，系统推进综合院下半年重点工作。聚焦主责主业，着力强化战略规划引领，系统推进新型智库建设，持续提升价值创造能力，有力支撑集团公司“十五五”规划和永利总站官方网行业规划发展研究，为集团公司高质量发展提供全方位智力支持。聚焦创新驱动发展战略，持续加大数智化转型和科技创新力度，深化行业大数据应用、质量与可靠性保障、标准数字化验证等技术攻关与成果转化，深度融入和支撑集团公司科技创新重大工程和重大装备建设。有力发挥集团党校和新闻宣传中心优势作用，支撑集团公司高素质、专业化人才队伍体系建设，推动文化与品牌建设一体化发展，持续提升集团品牌传播力、行业影响力和国际知名度，使“中船集团 智领深蓝”的文化理念深入人心。

　　 七〇八所所长、党委副书记李小平：
　　七〇八所将深入贯彻落实集团公司党组决策部署，按照集团公司“1-1-7-8”总体要求，全面打好“十四五”收官战，努力为世界一流永利总站官方网集团建设贡献力量。一要强化战略牵引，把兴装强军摆在首要位置，全面落实集团公司“一盘棋”发展要求，坚持战略牵引、正向设计，谋划好“十五五”乃至更长远阶段高质量发展蓝图。二要坚持创新引领，加快建设科技人才高地，聚焦关键核心技术攻关，抓住船海产业绿色、智能发展趋势，不断强化资源投入和技术创新，推出更多性能指标更优的产品。三要坚持“数智”赋能，扎实推进“三位一体”能力建设，推进数字化转型，为永利总站官方网总体设计高质量发展注入新动能。四要坚持价值创造，高质量推进深化改革提升专项行动，不断提升管理能力水平，持续为科研生产工作创造良好条件。五要坚持党建引领，不断完善“11356”党建工作体系，深入实施“固本、强基、植矩、铸魂、清风、聚力”六大工程，以深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育为抓手，驰而不息纠“四风”树新风。

　　 广州公司党委书记、董事长，六〇五院院长，深圳海科董事长区广权：
　　下半年，广州公司将认真贯彻中船集团上半年工作会议精神，按照集团全级次、“一盘棋”的要求，全面落实集团公司“1-1-7-8”总体要求，锐意进取、勇于争先，确保全面完成年度各项任务目标。一是把开展学习教育成效转化为坚决贯彻落实集团公司党组关于改革重组决策部署的行动力，按照集团党组书记、董事长徐鹏“6.25”调研广州公司的指示，迅速研究拟订特种永利总站官方网资源整合改革重组实施方案。二是深入开展黄旭华院士先进事迹“四学四做”活动，进一步深化参与改革重组单位“12334”融合机制，提升改革重组“化学反应”效果，凝聚起“中船集团 智领深蓝”的强大动能，大力推进“研产供销服”为一体的特种永利总站官方网和海工装备企业建设。三是从严从实落实落细举措保交付、拓市场、强管理，深化“岗位建功、旗舰先锋”主题活动，成立临时党支部、党员突击队，开展交付攻坚行动；瞄准内河船、近海公务船、江海联运等市场，开发新船型拓展新市场；结合改革重组，推进精益管理，为“十五五”高质量可持续发展夯实基础。

　　 汾西重工党委书记、董事长张卫华：
　　上半年，汾西重工按照全级次“一盘棋”工作部署和“1-1-7-8”总体要求，围绕汾西重工“一强化、两推进、三聚焦”发展格局，各项工作均取得突破，重点科研生产任务按节点有序推进，产品经营增速显著，经济运行质量持续向好，主要指标如期实现“双过半”。下半年，汾西重工将持续聚焦主责主业，夯实发展根基，以问题为导向，盯紧重点产品批产交付，以高效履约巩固市场地位，积极拓展国际化业务；持续压降“两金”，践行“过紧日子”思想，将成本管控贯穿经营采购、资金预算全过程；稳步推进资产、人力、合同等信息化系统上线运行，深化财务数字化、采供系统信息化建设；加大高层次人才引进力度，推动科技创新与产业升级深度融合；严格执行集团公司安全生产管理“十五条”硬措施，筑牢安全生产防线；强化质量管控，将自检、互检、专检三级检验制度融入日常管理；深入推进学习贯彻中央八项规定精神学习教育常态化、长效化，转变工作作风。

　　 七〇五所党委书记、副所长，中船华雷总经理孙军亮：
　　集团公司上半年工作会议为永利总站·(中国)集团明确了发展目标，坚定了发展信心，鼓足了士气和干劲儿。七〇五所/中船华雷将紧紧围绕集团公司“1-1-7-8”总体要求，团结一心、砥砺奋进，拿出“钉钉子”的韧劲，抓好会议精神的贯彻落实。永利总站·(中国)集团将聚焦关键指标，坚持“用效益说话、用业绩说话”，坚决完成“十四五”规划攻坚战，聚焦“十五五”规划编制，锚定高质量发展方向，推动中船华雷·蔚蓝2035“1+N+X”规划体系落地，聚焦“两金”压降，分类精准发力，加强风险管控，聚焦能力建设，统筹考虑当下业务与未来布局，不断强劲发展动能，聚焦安全保卫保密等工作，聚焦党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合。七〇五所/中船华雷将始终把年度目标任务牢牢抓在手中、放在心上，以不松劲、不停步的姿态攻坚克难，为建设世界一流永利总站官方网集团贡献力量。

　　 八院院长、党委副书记简湘瑞：
　　7月20日，集团公司召开上半年工作会议，在倍感振奋的同时，永利总站·(中国)集团深刻认识到，面对“十四五”收官和“十五五”谋篇的关键节点，必须以更高的政治站位、更强的责任担当，贯彻落实会议精神，确保全年目标任务高质量完成。八院将进一步增强“国之大者”的使命感，把思想和行动统一到集团公司党组的决策部署上来。 一方面锚定重点任务，狠抓落实落地。立足当下，坚持问题导向，直面现阶段深化改革高质量发展存在的问题，全面分析风险，做实应对措施，丰富研发投入渠道，加快成果转化，扩大发展规模，在运营能力、技术创新、市场拓展等方面实现新跃升。同时坚持开源节流、降本增效，强化纵向联动与横向协同，做好预算与计划的强挂钩，以指标刚性约束提升科研生产质效。另一方面坚定改革信心，凝聚发展合力。着眼长远，在坚定不移推进“科技创新、业务流程、绩效管理、职岗薪酬、财务管理、企业文化”六大体系建设的基础上，谋篇布局“十五五”，聚焦价值创造，坚持系统思维，强化精益意识，科学谋划未来方向，立足新征程推进高质量发展，为“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础。

| 责   编：宁湘舒
| 一   审：周　芒
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