永利总站·(中国)集团

　　近年来，永利总站·(中国)集团 深入贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，严格落实“四个不摘”要求，坚持“地方所需，中船所能”，系统谋划，精准施策，聚焦乡村“五大振兴”，持续优化帮扶机制举措，统筹推进援疆、援藏，三县定点帮扶及各地方帮扶工作，总体实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接五年过渡期主要工作任务，助力三县守住不发生规模性返贫致贫底线，连续获得中央单位定点帮扶工作成效考核“好”的最高等次评价，助力乡村振兴工作取得明显成效。

　　今年2月4日，永利总站·(中国)集团 召开乡村振兴挂职干部座谈会，对2025年度乡村振兴优秀挂职干部进行了表彰。黄皓瑜、杨永才、张东亚获得“中船集团2025年度乡村振兴优秀挂职干部”荣誉称号。今天，让永利总站·(中国)集团走近这3位优秀挂职干部，看看他们如何为乡村振兴注入新动能。

 黄皓瑜

右一

　　扎根雪域高原 实干助力振兴
　　2019年8月，黄皓瑜经中船集团选派作为中组部第九批援藏干部，到西藏国际旅游文化投资集团有限公司挂职，开展为期3年的援藏帮扶。黄皓瑜先后任职西藏旅投集团经营管理部负责人、工会副主席、总经理助理兼党委（人事）办公室负责人；2022年8月，到西藏中兴商贸物流产业发展集团有限公司子公司西藏地球第三极产业发展有限公司挂职，开展为期3年的援藏帮扶，任该公司副总经理。

　　干实事，出实绩
　　为尽快熟悉工作，黄皓瑜忍着高反带来的不适，在进藏不到1个月的时间里走访12家二级企业，足迹遍布包括阿里、那曲、林芝在内的5个地级市，15个县。每月组织召开生产经营分析会，全面掌握各企业生产经营现状与发展难题，量身制定解决方案和发展策略。
　　在旅投集团挂职期间，黄皓瑜亲自拟制考核方案、细化考核指标，首次在受援单位推行绩效考核机制，充分调动员工干事创业积极性，获得单位领导与职工的一致认可；牵头编制涉及党建、人事、财务、投资等各类制度150余份，并形成制度汇编，为产业发展筑牢制度框架；按期完成8家全民所有制二级企业公司制改制，形成可复制、可执行的央企援藏改革方案。

　　搭平台，促交流
　　到西藏地球第三极公司挂职后，黄皓瑜立足西藏天然饮用水、青稞制品、牦牛制品三大特色产业，通过深挖“山之极、水之极、人之极”品牌内涵，推行品牌化营销、产业化运营、产品标准化生产，联合西藏大学共建了“地球第三极区域公共品牌发展研究中心”。
　　在推动“藏品出藏”的过程中，面对西藏企业年产量不高，无法满足内地企业的采购需求，且生产成本和物流运输偏高等制约因素，黄皓瑜带着团队通过实地走访、调研，积极与厂家沟通协商，共同制定生产计划，从源头降低成本，做好后勤保障工作，以积极的态度与厂家合作；同时向内地企业推介西藏农特产品，通过差异化定价满足不同消费群体的需求，以及强调产品的独特卖点和良好口碑等，三年累计实现销售收入超千万元，切实将产业优势转化为农牧民的增收优势。
　　援藏期间，黄皓瑜还积极发挥桥梁纽带作用，先后从前卫科技、重庆公司引荐5名对口支援干部，切实解决受援单位人才匮乏的问题，实现从“输血”到“造血”转变。
　　在援藏的2190个日日夜夜里，黄皓瑜错过太多与家人共度的时光，他就这样默默地坚守岗位，用实际行动诠释一名中船人的责任与担当。

张东亚
 
左三

　　扎根丘北践初心 央企帮扶显担当
　　两年多来，张东亚带着“坐在办公室都是问题，深入基层全是办法”的信念，走村入户、倾听民声，推动中船集团的技术和资源与丘北实际相结合。他累计牵头推进帮扶项目45个，协调无偿帮扶资金5000余万元，带动村集体增收，助力丘北县在巩固拓展脱贫攻坚成果考核中持续向好。

　　兴产业：让特色资源变成群众“钱袋子”
　　八道哨乡的烤烟是群众主要收入来源，但传统烘烤方式效率低、成本高。张东亚依托七二五所热泵烤烟领域技术优势，积极对接中船集团资源，申请帮扶资金，推动建设20座标准化智能电能烤房。投入使用后，每座电能烤房可年烘烤6000公斤烟叶，烘烤效率提升50%，每年可为烟农节约生产成本7万元。
　　针对天星乡蓝莓产业短板，张东亚与乡村干部共同谋划，牵头申请帮扶资金，建成35亩集采摘、观光、销售于一体的高原蓝莓基地，由9个行政村集体经济公司共同运营，并由龙头企业保底收购，实现了村集体和群众双赢。
　　平寨乡气候适宜花卉种植，但产业规模有限、附加值低、销路不畅。张东亚协调帮扶资金，建成300亩标准化花卉大棚和采后车间，推动鲜切花直供粤港澳大湾区，带动820户农户户均年增收3600余元。
　　此外，他还积极搭建产销桥梁，推动19家本地企业与中船下属单位合作，通过“以购代捐”采购农副产品超4000万元。

　　暖民心：把实事办到群众心坎上
　　在推动产业发展的同时，张东亚也密切关注民生改善。他协调资金改造进村道路16.3公里，安装太阳能路灯200余盏，改善村民出行条件。教育帮扶方面，他推动锦屏镇中心小学运动场改造和图书资源更新，惠及师生3250人。他争取中船集团支持，推动设立中船“春蕾班”，班里63名学员全部考入本科院校，一本上线率超过70%，用知识为孩子点亮前路。

　　引文化：精神引领乡村振兴
　　产业发展的底气离不开文化的滋养。两年间，张东亚动员中船集团“爱在深蓝”志愿服务队等7支志愿服务团队到普者黑小矣堵希望小学等学校开展志愿服务、永利总站官方网科普等活动，惠及全县1800余名学生；他积极协调资源，推动七二五所劳模先进疗休养活动落地丘北，将“幸福中船人”理念落实落地，成为展示丘北形象的窗口，也让丘北成为中船人精神的“加油站”。
　　挂职期间，张东亚不断完善“基金+企业+农户”帮扶模式，建立中船与丘北常态化沟通机制，全程监管帮扶资金使用，确保阳光运行、项目落地。

杨永才

左一

　　扎根乡村践初心 实干笃行促振兴
　　在八道哨乡矣堵村的山水相连间，炊烟袅袅处，有一个步履匆匆，走村串户，把汗水洒在田间地头的人。他是驻村第一书记、驻村工作总队长、八道哨乡副乡长（挂职）杨永才。自来到八道哨的那一刻起，他便把家安在了村里，用一步一个脚印的实干，书写着一名驻村干部扎根乡村、服务人民的动人故事。
　　杨永才刚到村时，发现村组干部力量偏弱、发展思路受限，然后他联合村委会走访返乡大学生、退役军人、村内青年骨干，谈心交心、鼓励引导，把有想法、有干劲的年轻人吸纳为村级后备力量；又联系派出单位对接先进地区，带着村干部实地学习人居环境整治、农文旅融合发展经验，让“头雁”先飞、群雁齐追。政策宣讲不搞“大水漫灌”，他带着驻村工作人员坐在院坝里、围在火塘边，用方言讲政策、用身边事讲理论，党的好声音就这样飘进了家家户户。
　　乡村治理，既要管得住事，更要暖得了心。为激发群众参与乡村建设的热情，杨永才协调帮扶资金，任期内评选8个先进村小组、28户先进农户，用小奖励激发大动力，村民们主动打扫庭院、整治沟渠、维护村容，绿美村庄的模样日渐清晰。他配合村两委完成耕地图斑排查、自建房整治、医保养老收缴等工作，常态化开展防汛、防火、防诈骗宣传，用心守护着乡村的平安与和谐。
　　两年来，杨永才化身“项目攻坚员”，为乡村补齐基础设施和产业发展短板。九月，农忙正酣，村民抢收稻谷常常忙至夜晚。杨永才在夜间走访时发现，村内道路无路灯，群众摸黑赶路、运粮，极易发生磕碰危险，出行安全隐患突出。他看在眼里、急在心头，第一时间将群众诉求上报派出单位，积极争取帮扶资金与项目支持。很快，施工队进场立杆架灯，短短一个月便完成了道路亮化。夜幕降临，一盏盏路灯亮起，暖光铺满村道，小小路灯照亮了夜间出行路，更把温暖与关怀送到群众心坎上。除此外他还联合乡政府、村委会，协调派出单位帮扶资金，推进基础设施建设，让土路变水泥路、旧活动室焕然一新，大幅改善了群众办事、出行、生活条件。针对村集体经济薄弱问题，他深入走访调研，与村主任共谋发展，对接帮扶单位引进油菜籽加工设备，引入农业企业开展产销合作，构建起“收购、加工、销售”的产业闭环。该项目于2025年底运营，为村集体带来3.4万元设备租金收入，还为脱贫户提供就近就业岗位，实现了小产业激活乡村发展新动能。
　　作为八道哨乡驻村工作队总队长，杨永才既带头实干，也带好队伍。他紧盯五项职责清单，每月派单、每季会商，压实责任、明晰方向，加强队员沟通联动，及时向上反馈难题建议，高效落实上级派单任务，凝聚驻村工作合力，确保各项工作落地见效。

| 责   编：宁湘舒
| 一   审：高红梅
| 二   审：项　丽
| 三   审：甘丰录
| 来   源：集团公司党群工作部